մենեջմենթի հիմնական հմտությունների Դասընթացներ

Quanzhou tengsheng machinery parts Co., Ltd.-ի կառավարման բաժինը 2022 թվականի հուլիսին սկսել է կառավարման հիմունքների եռամսյա վերապատրաստման դասընթաց, ոչ միայն մեր մտածելակերպը փոխվել է, այլև մեր կառավարման հմտությունները նույնպես շատ են բարելավվել այս դասընթացի միջոցով:

1. Մտածողության փոփոխություն.
Այս դասընթացի սկզբում մենք բացասական էինք և դժգոհում, կասկածում ենք, թե արդյոք կարող ենք օգտագործել այն, ինչ սովորել ենք, բայց գիտակցության դասերի միջոցով մենք ավելի դրական մտածելակերպ ունենք, դժվարությունների դեպքում մենք մնում ենք միասին, հավատում ենք, որ մենք ենք լավագույնը.

2. Կառավարման հմտությունների փոփոխություն
Ուսուցումը ձեռնարկության զարգացման առաջին արտադրող ուժն է, այս վերապատրաստման միջոցով մեր կառավարման հմտությունները շատ են բարելավվել:

Նախ, մեր աշխատանքային թիրախն ավելի հստակ է՝ կառուցված աշխատանքային ցուցակի և իրականացված վերահսկողության և ստուգման մեխանիզմի միջոցով։

Երկրորդ, հաղորդակցման կարողությունների բարձրացում:

Երրորդ, թիմային համագործակցության կարողությունը մեծանում է:

Չորրորդ՝ բարելավված է գործադիր կարողությունը:

Այս վերապատրաստման դասընթացի ընթացքում մենք հանդիպեցինք շինարարական մեքենաների մասերի արդյունաբերության բազմաթիվ կարկառուն ուսանողների, որոնցից մենք գիտակցում ենք մեր սեփական թերությունները, միաժամանակ շատ բան ենք սովորում միմյանցից, միասին սովորում և առաջադիմում ենք։
Երբ դուք մշակում եք ձեր բիզնես պլանը, անհրաժեշտ է հավաքել «կառավարչական թիմ»՝ լուրջ մտածելով այն հիմնական պաշտոնների մասին, որոնք պետք է զբաղեցվեն, և ովքեր պետք է զբաղեցնեն դրանք:

Պետք է խուսափել նվազագույն դիմադրության ուղուց, այն է՝ մտերիմ ընկերներին և հարազատներին առանցքային պաշտոններում դնելը պարզապես այն պատճառով, որ նրանք են: Գոյություն ունեն երկու չափորոշիչներ, որոնք հիմնավորում են ձեր կառավարման թիմում ինչ-որ մեկին պաշտոնում տեղավորելը: Նախ, արդյո՞ք մարդն ունի այդ աշխատանքը կատարելու ուսուցումը և հմտությունները: Երկրորդ, արդյո՞ք մարդն ունի իր տաղանդներն ապացուցելու փորձը:

Փոքր բիզնեսում հաճախ քիչ աշխատակազմ են լինում բազմաթիվ պարտականություններ ունեցող մարդիկ: Քանի որ որոշ մարդիկ պետք է կրեն «մի քանի գլխարկ», կարևոր է հստակորեն բացահայտել «գլխարկներից» յուրաքանչյուրի պարտականություններն ու պարտականությունները:

Հաճախ կառավարման թիմը զարգանում է ժամանակի ընթացքում: Ձեր թիմի անդամները կարող են մի քանի գլխարկներ կրել, մինչև ընկերությունը մեծանա, և ընկերությունը կարողանա իրեն թույլ տալ թիմի լրացուցիչ անդամներ: Խոշոր բիզնեսը կարող է ունենալ հետևյալ պաշտոններից մի քանիսը կամ բոլորը.

Բաժնի մենեջերի մակարդակը կարևոր է ձեռնարկության համար, նրանց հիմնական պարտականությունները ներառում են անձնակազմի հավաքագրումն ու աշխատանքից ազատումը, գերատեսչական ռազմավարական նպատակների ստեղծումն ու աշխատանքը և գերատեսչական բյուջեի կառավարումը և այլն: